1司法律规及监管政策跟踪解读
跟踪司法律规和监管政策的会商、造订和颁布 ，与企业现有系统和造度进行对标 ，提出企业监管合规的要求 ，给出遵从性方面的整改建议。
2合规工作规划和工作分化
结合企业自身业务和数据现实情况 ，造订企业合规工作规划 ，凭据规划造订企业合作工作工作表清单 ，从公司层面确定每项工作责任人、功夫和质量要求。
3合规评估
凭据合规规划和监管政策要求造订评估规划 ，确定评估领域 ，数据资产梳理和分级分类 ，合规性评估 ，安全性评估 ，风险分析 ，造订整改规划 ，上报评估汇报。
4合规能力建设
凭据合规规划、合规评估汇报、合规运营能力需要等进行安全合规能力建设；能力建设内容要对应到需重点微风险点 ，确保上层对合规能力的要求。
5合规查抄
凭据清单、评估汇报和企业运营要求进行合规查抄 ，确保工作清单工作按时按质量实现并严格执杏注风险点得到有效防护、合规风险可控；至少蕴含日检、月检和年检。
6合规分析及持续改进
凭据合规要求和合规运营现实情况 ，对合规风险、合规运营工作进行分析 ，进一步提高效能 ，进一步降低风险 ，确保合规系统可能自我美满、动态适应和持续改进。
7举报投诉治理
设立内表部数据合规举报投诉机构 ，在合规政策、隐衷政策等公开性文件中明确举报投诉联系方式和渠路 ，确保举报投诉渠路通顺 ，按监管单元时限要求处置举报投诉。
8监管数据上报治理
凭据监管单元要求网络整顿数据和汇报；对上报数据进行集中治理以确保数据的一致性、齐全性和陆续性；数据多口径校验；上报前请示企业辅导并知会有关部门；经辅导审批后上报监管单元。
